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办公室王主任说:“我们一直在找他,不知
去哪里了。”
办公室主任王世贵说:“写了,写了。”
散会后,我让世贵查查到底是怎么一回事儿。世贵说,确实写了,但黑板上就是不知谁给
了。正在撕搅不清时,刘镇长和李立
回来
我们俩在相
之中,经历了这么一个过程:刚开始,是一个相互了解的过程“懒驴推磨”的办法,决定了他不可能当上一把手,他自己心里很清楚,要不是前任孟镇长下台,广远给他
了个镇长当,他不过仍然是一个组织书记。我的到来,显然暂时堵住了他升任书记的路
,虽然不会有太大的意见,但面
上的需要仍然叫他在
迎我的会议上大讲自己在
队的经历,这不过是一
宣
。我一下来就当书记,他多少以为我乡镇工作肯定不熟悉,认为他自己已经驾轻就熟,就多少在尊重中带有一
扛膀
、看笑话的意味。
大家有的说,见写了,有的说没有见到黑板上通知。正在吵吵中间,
亭和李立
才姗姗来迟,我有
不
兴,就没有理他。
他的年龄比我稍大一
,我们的相互尊重就形成了这样一
格局:我尊重他,是像尊重老大哥;他尊重我,是下属对上级。我隐隐约约觉得,他这个人虽然没有多少心机,但人毕竟是有血有
的,时间一长,就会自然而然地滋生
一些是非来。
对于这
通知方式,同志们都很熟悉。所以,到了开会的时间,应该是全员到位的,可这一次人有
不齐,大家探
探脑的,到会议室,看看是不是要开会?见我让通信员小
把茶杯端上去了,大家才知
会是一定要开的。
乡镇工作是基层工作,少了许多繁文缛节,但是,书记、镇长之间的矛盾依然是广泛存在的,两个主职相互尊重、搭
恰当的,就能够唱好一台戏。然而大多数乡镇都
不到这一
,少数地方两个人
脆就是公开地
仗。我和
亭搭帮的一年后,就多多少少逐渐显现
一些不愉快来。
一般地说,我只要决定召开临时
动议的会议,都要首先和
亭打个招呼,甚至事先商量一下。有时,还要召集平奇、
跃等几个副书记在一起先开一个“书记办公会”把要研究的事情先通个气儿或者拿
个初步意见。但今天这个会议只是一个例会
质,我就没有那么过细地
一些必要的铺垫,让办公室王世贵主任写在黑板上通知了。
随着工作
展,决策能力的
现,特别是在换届选举之后,他心里开始服气了,就事事
向我请示汇报,蹦
的话往往不多,却显
一副很贴心的样
。后来,除了去省里跑
利、
通上的项目,带他实在没用外,
远门时我都要带上他,让他觉得很开心,殊不知我主要是怕他在家用倔脾气
事扒
。这样一来,我们一直相
得比较和谐,形成了一
动态平衡。
说心里话,
亭是个好人,他从来没有玩人整人的心计,若不是
制上的弊端才形成裂痕的话,实在是个好伙计。从智力因素上讲,他没有过人之
,思路不算清晰,没有稿
时,在会上讲起话来东扯葫芦西扯瓢的。相
一年多了,想起来,没有觉得他有多少坏
病。脾气倒是有
古怪,平时不
说话,一说话,就是瞪
训人,几个副镇长,找他汇报工作后,总是
一肚
气。只有见了女同志,才会眉开
笑。
大家说:“不知
。”
这
平衡在我外
期间给打破了,让他在家独当一面时,他才发现,同志们并不听他的。副职们的工作分
得很
,请示汇报,都冲着书记来,他这个镇长,平时没有多少事情好
,就好像是聋
耳朵,只起到摆设和象征
的作用,在心里逐渐地
现了失落
。该由他办的事情,他也外推,动不动就说:“你们找书记去!”我也没有在意地去
会其中的微妙。终于,在正月十八下午要开一次扩大党委会后,我才觉察
,这家伙并非十分捋顺,他已经在暗中与我开始“较劲儿”了。
我有
摸不着
脑,就问:“世贵,让你们在黑板上写通知,没有写?”
武装
长郑
发说:“贺书记,事先没有通知,我还以为这会不开了呢。”
我因为有事,迟到了十几分钟,一上去,看到人基本上都到齐了,就差刘
亭镇长和镇长助理李立
。就问:“老刘呢?”
上显得无比团结,暗地里斗起来更加惊心动魄罢了。