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放下电话,孙纲打开了一张海图。若有所思的
了
。
因为今天,是1916年5月30日。
这是第一次世界大战的转折
——日德兰大海战爆发前,邱吉尔对他曾经
理过的大英帝国皇家海军作
的不无辛辣的评价。
“…‘无声的
队’之所以无声,不是因为它正在专心的思索和学习,而是因为它被日常公务琐事和越来越复杂的技术问题压得透不过气来。…我们有胜任的舰长,有才华横溢的技术专家,有无与
比的航海家,还有勇敢而忠诚的
兵…可一旦打起仗来,只会
理军舰的人却远远多于擅于指挥战斗的人…”
在这
情况下,德国国内普遍寄希望于德国海军能够打破协约国的海上封锁,德国海军大臣提尔
茨与原德国公海舰队司令英格诺尔主张以公海舰队向英国皇家海军主动挑战,
引英国派
分舰队投
北海的战斗。由于
信德国海军在战舰的质量上和官兵的素质上胜过对手,德国人认为甚至可以考虑同英国海军“大舰队”来一场主力决战,以
到了1916年,第一次世界大战
了第三个年
,欧洲多数的国家陆陆续续的卷
了这场规模空前的战争之中。与所有
战国的总参谋
的设想完全相反的是,这场他们认为的应该是迅速歼灭敌国有生力量的集团军运动战,却最终演变成了从阿尔卑斯山到北海之滨的大规模阵地消耗战,各个
战**队的成千上万的士兵被血泊和泥泞所吞噬…没有任何一个参战国能够预料到,战争将会以这样的形式长期的持续下去。德国尤其如此,由于
据历史上的先例(德国统一时期所经历的几场战争)和迷信本国的军事力量战无不胜,德国官员们普遍认为全世界的经济和贸易以及因此产生的广泛联系经受不住大规模战争所造成的长期中断,因此这场战争必然会象以前那样,在国际调解、仲裁和谈判下以各
战国相互
妥协而结束。因而这
战争预期造成了德国官方的备战方式只是一
集中在军备方面的短期行为,而在经济上,德国却并没有作好相应的准备。
样,有消息第一时间告诉我。”
但即使有了中国人在开战时的雪中送炭,在战争爆发后,德国在经济方面遭遇到的困难局面并没有大的改观。由于英国海军控制着全球的制海权,协约国集团各成员国可以利用世界上的一切有利资源通过海上航线为自己“输血”而同盟国方面的情况则大为不利。各个成员国尤其是德国的各个
海
被英国海军封锁得密不透风,总吨位达300万吨以上的商船队,开战后百分之九十以上失去了作用,大量的商船或者被敌国海军扣押。或者蛰伏于港
,所有必须的粮
和工业原料
,只能依靠荷兰、丹麦、挪威、瑞典、
国和中国等中立国
行间接而有限的输
。而随着战争的
一步扩大和延续,英国和法国达成了更加严密的监视中立国贸易的协议,
一步的扩大了禁运商品的
类和数额,结果到1916年年初,德国
品的
总量下降了百分之五十以上,虽然德国政府于1915年起实行了
品
给制,但由于在战争时期
量大幅下降的同时却仍然需要保证工业原料的输
,从而导致居民
品的
给量越来越小,
给的范围却越来越大,这表明,协约国的“饥饿封锁”政策在发挥着越来越明显的作用。
据普法战争的经验,德国政府及德意志国家银行在战前将战争储备金增加了一倍,达到了8500万金
克,以备战时购买军需
资之用,然而在长期战争中比经费更加重要的战略
资储备和消耗问题却没有得到足够的重视。因为工业化的德国是一个严重依赖原料
的国家,象德国自
的粮
生产在战前可以满足本国需要的百分之九十,但
用油的六分之五、
类制品的二分之一及
类的三分之一需要从国外
,在大战爆发前,德国却没有建立粮
战略储备。同样,德国战时急需的工业原料除了煤、铁和
分铅、锌外,钨、铬、锑、镍、铝、锡和锰等战略金属则完全依赖
,纺织品和化学品的大
分原料如硝酸钾、硫磺、石油、橡胶和工业油脂也是如此。
但幸运的是,在战争开始的前几年,也许是因为中国商人们受到
额利
的驱使,中国在德国建立的很多商业贸易机构都在德国屯积了大量的相关战略
资,在战争爆发后,这些德国急需的
资都被德国政府以
价全
收购,这些战略
资不但在后来的战争中发挥了
大的作用,缓解了德国
资方面的困难,也让中国的商人们赚得盆满钵溢(这件事再次的
现
了华夏传统“互利共赢”商
的过人之
。)